晋江，对我来说，并不是一个陌生的城市，不仅仅是因为十年前我就来过;也不仅仅因为最近几年，曾经多次飞到晋江机场;也不仅仅因为职业的原因，我对于盛产体育品牌“晋江模式”的熟知。

一个机缘巧合，再度来到晋江，带着探究的心态去看一看这个城市有怎样的变化?十年后，这个若干年前还曾因为库存尾货一度面临转型升级压力的产业城市发生了什么?改变了什么?

晋江故事——“土豪嫁女”、“爱拼才会赢”哪个是更真实的晋江？

对一个城市的印象，首先总是感性、直观的印象。

朋友圈里，流传最多的对晋江的印象是土豪嫁女亮瞎眼的满屋黄金，这曾经是我们这样的外地人茶余饭后对这个城市最大的谈资。而当真正踏足这块土地，很快会发现这个城市和很多城市一样，又和很多城市不一样。

一样的是当你进入这个城市，对这个城市街道和高楼的第一印象构成我们对城市的第一认识。10年前到晋江，给我最深刻的印象是几乎和四五线县城一样的一个小城，和其经济规模地位完全不相称的城市规模和发展水平。而这次，从动车站出来一路到晋江，进入世纪大道的时候，我脑海里固有的晋江印象瞬间被颠覆了。在宽阔、现代的世纪大道城市中轴线上，一个颇具规模、现代化的城市骨架展现在眼前，一个晋江新城市印象扑面而来，不再是过去的“城不像城，镇不像镇”。

不一样的则是每一个城市特质不同，发展道路不同，模式不同。你会发现这里的人思路不一样，这里的人做法不一样，这里的企业和别的地方不一样。在这里，你会听到许多一代企业家草根创业的故事，一批又一批新生代创新创业企业家如何来到这里，如何喜欢上这里，把自己和梦想留在这座城市。

作为一个地名，晋江的故事很古老，晋江的得名就是西晋永嘉年间,中原百姓避战乱南迁,据江居住而得名。延绵千年的历史，浓浓历史韵味。唐代的南音、宋代的木偶，独具特色的闽南红砖古厝，时刻提醒你这座城市的底蕴和人文。

作为一个城市闻名，晋江的故事又很年轻。晋江这座神奇的城市，依托一双鞋，晋江人写出了产业发展的传奇，使得晋江从30年前的吃国家救济的贫困县，发展成为现在的全国百强经济强市，县域经济领头羊。

早在改革开放之初，实体经济在晋江蓬勃发展，推动乡村快速进入工业化阶段。以陈埭镇近3000家“耐克学徒”最为典型。中国社科院将此定义为“晋江模式”，与其时的“温州模式”“苏南模式”“广东模式”并称为“中国四大模式”。

从城市化角度，我们很自然会将这一模式在今昔做一个对比。这次在晋江，有人和我提起如今晋江和温州、东莞的区别，在当年，这几个地方都曾经是中国改革开放的区域经济发展典范，而到今天，当跑道拉长，我们很清晰的看到了这几个地方的明显差异。

今天，晋江的故事又很新鲜，每天都在上演着精彩绝伦的创新创业神话。这里与全世界160多个国家有贸易往来，有2个超千亿产业集群、5个超百亿产业集群，46家上市公司。几乎每一天又都有新的创新创业故事上演。晋江，有越来越多新变化等待人们去发现。

晋江经验与创新——

从一双鞋到一座城，从工厂到城市，是我们看得见的这座城市20余年的变化。

放大到城市和产业的视野，晋江的故事其实就是产业加城市的变革。

就在一个月前的3月18日，《人民日报》头版头条刊登《晋江之路——“晋江经验”15年发展传承综述》。一个小小的县级市，荣登《人民日报》头版头条，在中国往往有特别的意义和价值。

早在2002年6月，时任福建省长的习近平同志带着思考专程到晋江市调研。两个月后，习近平同志将此调研思考整理提炼，撰写成《研究借鉴晋江经验，加快县域经济发展》一文，先后刊登于《人民日报》和《福建日报》。他在文中提出“‘晋江经验’是地方主动探索中国特色社会主义发展道路的积极实践”。“晋江经验”从此成为引领福建加快改革、全面发展的一个标杆。

晋江经验的本质，就是在改革开放之初，从三闲起步，以家庭小作坊、村村点火、户户冒烟开始，一批兼具天性与胆识，善于学习与创新，代表晋江精神符号的人，高唱“爱拼才会赢”，抓住机遇，突破束缚，白手起家，创办了全国最早期的民营企业，闯出了一条独具特色的民营经济发展之路，走出国门，走向世界。

丁世忠和安踏的故事，是晋江经验的一个缩影。上个世纪80年代初，丁世忠所在的晋江陈埭镇是个面积只有38.8平方公里的小镇，这里遍布鞋业作坊，丁世忠父亲的制鞋作坊里正生产着“旅游鞋”，从小丁世忠就看着家里人把半手工做成的鞋以很低的价格作为OEM的订单，贴上耐克之类的商标，运到世界的各个角落。1986年，16岁的丁世忠带着父亲资助的600双鞋来到举目无亲的北京，把晋江鞋摆到了北京各大商场的柜台上，8年后，丁世忠带着从北京赚到的20万元回到晋江，加入创建了安踏公司。决定将自家的鞋厂和产品命名为“安踏”，蕴含着“安心创业，脚踏实地”的意思。

在丁世忠老家小河西岸，出了一个丁水波。两人既是玩伴又是要好的同学。丁水波后来则创办了闻名海内外的特步。这两个发小所创办的企业被认为是当地最具实力的制鞋企业，被称为晋江鞋业的“东邪西毒”。

就在丁世忠去北京的第二年, 17岁的丁水波退学了，丁水波告诉父亲他要去学做皮鞋。他用打工积攒的500元钱,和两个结拜兄弟一起创办了特步的前身——三兴公司。

双丁的故事几乎在晋江的每一个镇都有类似的，他们共同构成了晋江第一代鞋服产业企业创业画像。

在晋江市城市展馆，一进大门，就是一块巨大的“晋江经验”主题电子屏，轮流播放着习近平同志对晋江经验的总结：

始终坚持以发展社会生产力为改革和发展的根本方向;

始终坚持以市场为导向发展经济;

始终坚持在顽强拼搏中取胜;

……

今天，再看晋江精神，已经不能局限于晋江600多平方公里土地。

晋江经验就是一种专注实业的精神，紧紧咬住实体经济发展不放松。今天，在我们重新认识实体经济的时候，晋江经验有其独到价值。三十多年来，无论国内外经济形势如何变化，无论面临什么机遇与挑战，诱惑或坚守，在一场场较量中，晋江企业完成了一次次华丽转身，成为中国实体经济坚守者中的代表。晋江企业家们用他们敢拼、专注、好学、创新的精神成为中国民营经济发展的标志性群体。2008年，全球金融危机来袭，晋江并没有象东莞这样的城市遭遇寒流，正是其对于实体经济和自主品牌的坚持。

对于晋江30年发展，利郎(中国)有限公司执行董事、副总裁胡诚初用了“创业时代”、“创新时代”、“创意时代”三个时代来形容，这是利郎的发展路线图，也是晋江企业乃至城市的发展路线图。

在和胡总交流的时候，他讲了一个小故事。利郎公司董事长王冬星曾经在他们高管群里问了一个问题：未来十几年，华为、腾讯、阿里巴巴三个企业最看好谁?他自己的答案是“虚实结合”的腾讯。太虚，不务实，太实，缺想象。

晋江对于中国县域经济乃至中国的发展道路模式的启发有着特别的意义，还是晋江市城市展馆 “晋江经验”主题电子屏上，有习总书记2014年在一份《福建晋江推进新型城镇化试点工作》的批示：眼睛不要只盯在大城市，中国更宜多发展中小城市及城镇，要总结这方面的经验，积极培育推广先进经验。

而这也许恰恰是晋江对于中国城市及中国经济发展的最大价值和启发。

晋江梦——

城市发展的本质是人，城市的精神就是人的精神。

一个城市的活力在于人，要了解一个城市最好的办法是了解这个城市的人。

“骨子里，晋江是一个和深圳非常相似的城市”，这是作为一个深圳人，在晋江听到的让我颇为诧异的话。深圳这座城市，对于一个在深圳工作生活近20年的人，我习惯用“深圳梦”来诠释这座城市的精神和本质。而“晋江梦”又是什么?或许就是一代又一代晋江人骨子里的创业精神，一批又一批“新晋江人”对这个创业热土的热爱和投入。

晋江是一个外来人口和本地人口基本对半的城市。

在过去我的固有思维里，我以为晋江只有两种人，一种是本地土著土豪，一种是外来工。而这一次，我才清晰的意识到，这里只有两种人，一种是晋江本地人，一种是新晋江人。而新晋江人的代表则是那些因为这片土地吸引，投身这里创新创业的人才。今天的晋江，已然是一座以才兴业、以业聚才，求贤若渴的城市。

我在晋江市委人才办看到了一摞近半尺厚的文件，里面全是关于人才的相关政策和工作规划。这些年，晋江市委市政府大力实施人才强市第一战略，出台“1+N”人才优惠政策，形成涵盖人才引进、创业、生活、工作等方面的政策体系;被确定为首批全省人才强市试点，成立了全省首个县级人才办，制定了全国县级首份《优秀人才认定标准》和全国首份《集成电路人才认定标准》，在全省首推优秀人才保障住房……

我见过全国各地很多政府引才的政策，相比于看枯燥、近乎同质化的红头文件，我更愿意从人的交流中获得真实、直观的感受。

我恰好在此前一次晋江市高层次人才“海峡计划”创业团队在深圳的训练营做过一次导师，这次到晋江，很自然见到了很多参加这次训练营的“海峡计划”团队成员。在和他们聊起这个城市的时候，他们告诉我很多我所不曾了解的这座城市的背后和细节。

在洪山文创园、在三创园、在中科院海西研究院，我和他们聊到晋江这个城市的印象、他们来这里的动机、在这里的感受，也会聊起“北上广的房价正在透支年轻人的创造力和生活品质”、“读了清华也买不起房，干嘛还要买学区房”、“华为清退35岁以上员工”这样的热点话题。“一个有梦想的年轻人要看到本质在哪里?自己想要什么?要围绕自己的需求找到本质的东西”、“每个人都有自己的北上广深，这里不是北上广深，但也许是最适合自己的。”“你是选择做一个螺丝钉，还是找一个可以成就自己的机会?”“做工程师还是总工程师?”……

在这样对话的背后，他们想传递的是这个城市在他们的感觉里的舒适、合适和成就。我想跳出城市本身去思考，我在想，如果任正非不是在42岁的时候没法在南油集团呆下去，如果马化腾一直留在润迅做一个工程师，如果丁磊留在中国电信一直做工程师，如果马云当年没有被北京、上海所排斥，我们今天的互联网时代会是怎样?

一个能让你保持创业激情，一个可以接纳承载你的梦想，一个你可以表演的舞台，适合你的就是你的“北上广深”，成就你的，就是你值得托付的。

著名城市理论家刘易斯·芒福德(Lewis Mumford)在《城市发展史》中说：“城市的主要功能就是化力为形，化权能为文化，化朽物为活灵灵的艺术造型，化生物繁殖为社会创新。”“城市最终的任务是促使人民自觉地参加宇宙和历史的进程。城市通过它自身复杂和持久的结构，大大的扩大了人们解释这些进程的能力并积极参加来发展这些进程。通过感情上的交流，理性上的传播和技术上的精通熟练，尤其是，通过激动人心的表演，从而扩大生活的各个方面的范围，这一直是历史上城市的最高职责，它将成为城市连续存在的主要理由。”

在今天，城市和商品一样需要成为一个品牌。让一个城市成为一个品牌走向世界，把城市当成一个商品或者品牌的整体运营理念是这个城市执政者必须具有的理念。不管城市愿不愿意，商业化社会的进程必然将城市带入一个开放的市场交易平台之中，如果这座城市不想被淘汰，就必须像经营品牌一样经营这座城市。

中国城市经历了建设城市——管理城市——经营城市3个阶段，从过去热衷于修建大广场，到今天的城市经营者理性营销城市品牌，见证领导干部思路及执政理念正悄然转型。

我特意从新闻中去寻找晋江主政者对于这座城市的理解和期望，从这个角度去了解晋江政府对经营这个城市的目标与规划。我特别留意到晋江市委书记刘文儒在一次采访中提到的：如果让我描述晋江，我觉得有这么几个字，叫做“本地人留恋，外地人向往”，在党代会工作报告当中，我们提出要让晋江成为更多人可托付终身的“人生选择”。就像林徽因女士曾经讲过的那样，“爱上一座城，也许是为城里的一道生动风景，为一段青梅往事，为一座熟悉老宅，或许，仅仅为这座城”，晋江就是这么一座住了就不想离开的城市，是一座充满魅力、充满活力、值得留恋的城市。

在晋江呆的几天里，我听到最多的是晋江人对政府的认可和感谢，这和热播的《人民的名义》里形容政府与人民关系金句几乎截然相反。

对于一代企业，政府对于特定历史时期企业发展的“原罪”采取的引导规范，对二代企业创新创业的扶持引导，对海内外高层次人才的求贤若渴，展现的是政府的远见和务实。

晋江市委是一幢1992年设市时建的小楼，如今几乎已经要被周围的高楼大厦所淹没。就是这样一个已经只能用简陋来形容的办公楼，创造了几乎中国县域经济最高的产出。

我见过晋江凌晨一点后市委办公大楼的灯光。一个当地媒体记者告诉我晋江这些年的变化是：企业家作息时间越来越有规律，夜场生意不再那么火爆。企业家作息有规律，休息早了，早上能准点上班了。或许这份“岁月静好”背后正是有这样的灯光守候。

在晋江，我听到一个至少让深圳人非常羡慕的福利：在晋江，政府提供的是12年免费教育，而且，包括外来人口子女。这不是财大气粗，而是胸怀和远见。当一个政府能够把四分之一财政用在教育上，你一定会去想象这个城市的未来将会是怎样。也许是教育的福利太好，在晋江，出现了另外一种“留守儿童”——孩子的父母也许去了外地打工或者回了老家发展，孩子却还留在晋江做城里的“留守儿童”。

托付——真实比故事更精彩

晋江市委组织部、人才办花大力气拍了一部人才微电影《托付》，据说这部微电影酝酿2年，五易其稿，历经了十多次创作讨论。我也很好奇这是一部怎样的片子。在晋江的时候，我在一个场合提前看到了这部刚完成后期制作，还没正式发布的微电影。

坦白说，起初，在看片之前，我对于“一个值得托付终生的城市”还并不以为然，去过很多城市，见过有钱的城市，看过很多熟悉的“套路”，我一度认为，晋江也许也不过如此。

但在我看完片子后，我很惊讶，

我以为它至少会讲品牌之都、经济强市，

我以为会讲晋江最传奇的一代企业家创业故事，

我以为会讲海丝传奇，

但这些都没有。

片子讲述的是一群看似普通，并没有太多名气的创新企业和人才团队，故事都有原型，几乎都取材自真实项目团队。恰恰在这种真实的角度里，我看到了不一样的晋江。

片中的主人公原型是福建约克新材料公司总经理曾福泉。1974年出生于南安洪濑的曾福泉是第十批国家“千人计划”创业人才，1992年，曾福泉就读于中国纺织大学(现为东华大学)颜料化学专业。1998年，学习成绩优异的他远涉重洋，前往英国曼彻斯特大学颜料化学专业攻读硕士、博士学位。博士毕业后，曾福泉留在英国，在全球最大的液体色母制造企业先后担任资深科学家、技术经理和亚太区技术与运营经理，并攻克了丙纶无法漂染的世界性难题，发明了3项专利，其中2项已获商品化应用。在英期间，对液体色母的深入研究，为其回国创业打下了扎实基础。曾福泉通过技术上的自主创新，实现了原材料的本土化、产品商业化，打破欧美国家的垄断，填补了中国在液体色母技术上的空白，推动了液体色母在塑料行业的推广和化纤在线染色的生产应用。

从片子的人物和故事里，我看到的是城市的升级。

在随后实地探访一些企业的过程里，我看到、听到这样一些很有意思的细节：

地处三创园的中科院海西研究院旗下装备制造研究所，是福建省内唯一整建制、成体系智能制造研究所。这里有从德国慕尼黑回来的海归，有从华为出来的IT精英，“选择做一个螺丝钉，还是找一个可以成就自己的机会?”“做工程师还是总工程师?”正是他们选择晋江所思考和评估的。

聚旺高科，一个二代接班的智能制造环保企业，是晋江最早引进“千人计划”专家的企业。聚旺高科成立二十几年一直从事装备制造的。近两年开始逐渐走向了智能制造，聚旺高科研发的“废气热能收回及净化处理系统”成为泉州“数控一代”示范产品，因为产业的前瞻和对人才的重视，这个地处晋江的企业，居然延揽了美的的前制造总监。

烨烽科技有限公司董事长丁晓波，曾经在英国莱切斯特大学师从欧洲先进工程材料与技术平台筹划指导委员会成员;英国国家物理实验室“Industrial Advisory Group for Processing Liquid Metals”的成员董洪标教授，和老师一起在罗尔斯罗伊斯公司从事新型飞机发动机叶片的攻关。今天，他把他的软件公司开在了晋江。

曾经在美国康明斯发动机公司工作的孙辉南回到晋江开始了自己的智能环保设备制造，今天，他的产品已经登陆厦门等城市市政工程。

锐创信息科技公司开发的“锐创互联网+服装个性化定制平台”将三维虚拟技术引入到服装电子商务领域，促进了服装企业定制化电子商务及制造的沟通与销售能力，增加销售额，为服装定制化服务提供软件开发和在线交易平台建设。在产业和消费升级背景下，将“定制服务供应商+原材料供应商+加盟商(设计师、量体师、洗衣店)+消费者”通过软件与互联网技术进行整合，建立全国首家服装行业个性化定制在线交易平台，开启定制化服务新的商业模式……

这些高层次人才创业团队和项目正在悄悄改变晋江的产业和格局。产业升级、战略新兴产业正成为晋江这个城市新的兴奋点。

在今天，战略性新兴产业代表了一座城市的产业竞争力，越是发达的城市，战略性新兴产业的占比越大。

美国的硅谷、德国的东乌腾堡、日本的东京，都可以称作全球产业创新中心，它们共同的特点是，掌握某个产业关键核心技术，拥有自主知识产权的名优产品，或者催生了一个新的产业，或者主导了行业的发展，在全球首先确立了行业标准和话语权。

晋江之约——一个城市的诚意

实施泉州人才“港湾计划”，晋江市高层次人才“海峡计划”、企业家素质提升行动“领航计划”、“海峡杯”创新创业大赛、青年人才生根计划……一个一个项目是晋江在延揽人才上拿出的精品举措。

贤才不隐世，故乡有良机。广大乡贤素有赤子诚心和爱乡情怀，无论身处天涯海角，始终情牵故里，不忘摇篮血地。在此，我们热忱发出“求贤招才引智”邀请，诚邀海内外晋江贤达回乡兴业、共襄盛举，恳望广大乡贤力荐全球英才汇聚晋江、一展宏图，我们定当倍加努力，以最给力的政策、最高效的服务、最优质的环境，全力做好人才各项服务保障。

伟业如海，故土是湾。站在新的历史起点，愿五百万新老晋江人戮力同心、守望相助、继往开来，让我们携手并进、大干一场、再拼一回，共创“晋江经验”的新辉煌。

这是2016年晋江市委市政府发表的一封《致海内外晋江乡贤书》里的一段话。

这让我想起入选世界记忆遗产，素有华侨的“敦煌史书”之称的晋江侨批。

侨批曾是在海外创业的晋江人与家乡亲人联络的一个通讯载体，它维系着人与家乡、人与人之间的情感，侨批承载着海外华侨对家乡、家人的一种责任感。

100多年前，大量晋江人前往东南亚谋生，当时通信相对闭塞，华侨们只能靠侨批传音信、寄钱回家。侨批是维系海外侨胞和国内侨眷的纽带，也是侨乡发展的重要原动力。

时间发展到今天，晋江已经不再是过去贫穷积弱的渔村，经济上的崛起让晋江人更加深知人才对于城市发展的价值。

引进一个领军人才、带出一个创新创业团队，扶持一个项目、催生一个新兴产业。一个行业领军企业带动其生态圈内中小企业，往往能够撑起一个城市该产业领域的快速发展。

相比一百多年前的侨批，今天，晋江向全世界发出的邀约，是一个城市自信的表现。

晋江的秘密——永不止步

三天的走马观花，颠覆了我之前对这座城市的固有印象，我开始尝试重新思考、认识这座城市。为什么是晋江?晋江为什么能?为什么这里总是生机勃勃?为什么这里总是敢为天下先?为什么这里总是诞生创业传奇?

不可否认，晋江特殊的地理位置，晋江遍布海外的侨胞让晋江在国门初开的时候占据了先机。但我们也看到，当初很多条件并不逊于晋江或者优于晋江的很多城市在今天都远不如晋江有活力。

随着航空、高铁等交通网络的形成，地理位置对一个城市发展前途的重要性相对下降，而创新能力的权重则大大增加。当前国内的城市格局，是改革开放以后才形成的。北、上、广、深及东南沿海城市，在改革开放以后，依靠开放前沿的政策和地缘优势迅速发展，地位得到巩固，但新一轮洗牌正在进行。

晋江作为一座城市的成功不只是在过去抓住了机会，而恰恰是在城市发展的几个阶段，都做对了选择。从创业到创新到创意，是很多晋江企业的三个阶段，也是这个城市从1.0模式到2.0模式再到今天的3.0模式，几乎和近30年的发展曲线一一对应。

晋江商人和企业的成功也不仅仅是胆子大和跟风，而是实干、爱学习。晋江人用“睡不着的晋江人”形容晋江人的偏执、永不停步。

在晋江几天，我听到一个2003年晋江企业家参加“北京大学(晋江)企业总裁高级研修班”学习的故事，当时市委市政府领导带领恒安集团、安踏鞋业、劲霸男装、凤竹集团、浔兴集团、柒牌集团、七匹狼股份、亲亲股份等规模企业的48名老总前往北京大学经济学院。在12天学习时间里，48位老总几乎全部参加了所在课程的学习。课堂上，没有一个人接电话，下课后，一拨人走出教室回电话，一拨人就冲上讲台找老师要电话。

晋江的成功，离不开这片土地。

一个地方总有属于它的文脉和根源，

美国著名学者弗兰西斯·福山在《信任》一书中提出，新古典经济学最多能解释80%的经济发展，剩下的20%必须靠文化去解释。法国学者阿兰·蓓蕾菲特认为，在土地和劳动(泛指一切物质生产要素)之外，存在着第三种生产要素，这就是文化。

追问晋江商人的成功，可以从追溯这片土地开始，

晋江的秘密，也许你可以从晋江博物馆的镇馆之宝——“明教会”铭碗里寻找，

晋江创新创业创意园，是晋江一个承载希望的新沃土。一期创业大街，颇有北京中关村创业大街和杭州梦想小镇的感觉。而我觉得最神奇的则是它处在一个金庸笔下的江湖之下。

金庸在《倚天屠龙记》的最末一章终结全书的故事时，写道：自此中原英雄倾心归附明教，张无忌号令到处，无不凛遵。

明教到底存在过没有，当金庸来到这里，伫立在摩尼光佛造像前凝视许久，“明教不是我杜撰的!”

摩尼光佛，海丝起点，世界唯一，

草庵脚下，一个梦想小镇崛起，

江湖是什么，江湖就是梦想。

创业就是江湖，

需要脱掉技术专家的书卷气、营销天才的雪中飞、资本推手的空手道。

晋江从2016年就组织实施企业家素质提升行动“领航计划”，激活BOSS军团创新基因。通过全面导入创新企业家领导力立体培养模式，计划用三年时间打造一支“装备精良”“善拼会赢”的新型企业家队伍。

晋江的秘密，可以从2500多米长的安平桥历经数百年风雨的石板里寻找，

安海，安平桥，世间有佛宗斯佛，天下无桥长此桥。这个小小地方“港通天下商船，贾胡与居民互市”。走过安平桥，你大概可以理解这里为什么会走出恒安这样的企业，

晋江的秘密，可以从五店市闽南红砖古厝里的传奇去寻找，

五店市风雅颂书店，这里也是一个人才驿站，在这里，会定期开展宣讲创意、交换新知、探讨学术、实践创意、分享技术等各种创新交流活动;开展创业培训、项目路演、创投评估、项目洽谈、产品推介等创业对接活动。

晋江的秘密，可以从一个个企业博物馆里记载的创业创新历程里寻找，

安踏企业展览馆序厅，安踏标志下：“永不止步!从晋江走向中国，从中国走向世界。用工匠的精神，做好每一双鞋子，每一件衣服”这是安踏的精神，是晋江企业的精神，也是这座城市的精神。

在《鞋狗》中，耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程：作为一位美国俄勒冈州的普通人，他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域，从50美元起步，带领一支个性古怪的“杂牌军”，游走于随时破产的悬崖峭壁，却最终缔造了一个强大的体育商业帝国，让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。几乎每一家成功的企业，都有《鞋狗》的历程。而陈埭3000耐克门徒企业，成功者莫不如此。

从过去千年的海上丝绸之路到今天，

从30年前的户户点烟到今天全球募才，

晋江的故事总是精彩，各种想象，未来，

位于晋江洪山文创园海峡青年创客坊的电梯间墙上喷绘背景有一句话：

创业梦想出发地，创业者的梦想家园——晋江挺好!

晋江挺好!或许正是那些带着梦想和激情的新创业者所解码的“晋江的秘密”。(王蔚明)