28年前，威高集团以2.5万元税务周转金起家，在田村福利院4间简陋的仓库里开始了艰难的创业之旅。威高集团董事长陈学利这样总结28年的威高创新发展历程：“是自主创新让威高获得了持久发展，是自主创新让威高抢占行业制高点!在科学发展的时代，自主创新是企业的必由之路和根本出路!”威高创新能力的大幅提升也成为威高集团发展的内在驱动力。

引进、消化先进技术，树立威高创新目标

1988年至1997年是威高集团的创业期，在这一阶段，威高集团以市场为导向，消化吸收国外先进技术，以威高创新为目标，在自主创新能力得到锻炼的同时，企业也获得了快速发展。

设备引进之初就重视技术的引进和消化，是威高创新的重要途径。威高集团的输液针、注射针自动组装机器最早引进于韩国，在使用过程中，输液针尖的正针部分经常发生针尖偏位、损伤等问题。为此，威高集团进行技术攻关，自制了与其相匹配的正针机。之后，他们又自制了5台输液针、9台注射针自动组装机，比从国外购置节省资金928万元。

引进设备后消化技术再进行自主创新，是多年来威高集团坚持的引进原则。为解决注射器产品人工组装效率低的问题，威高集团从韩国引进了5毫升中锥头自动组装机，速度提高了3倍。随着生产能力的扩大，威高集团自主设计生产了1毫升至50毫升自动组装机，使注射器生产全部实现了自动组装。而这些组装设备如果从韩国引进，每台需要200万元。依靠自主研发，威高集团仅花费60万元。

研究分析先进设备，促进威高产品创新

引进国外先进设备，研究设备与产品的最佳结合，进行产品创新。威高集团引进的骨科生产线，起初只能生产几种规格的产品，设备利用率不高。通过对国外设备进行研究，对市场需求进行分析，他们攻克了技术难题，不但可以仿制国外同种高端骨科产品，而且创新产品，形成自主产权，提高了威高创新技术。目前，威高集团骨科产品已达到上万种规格。

引进与创新相结合，不仅提高了威高创新的能力，也提高了整个行业的创新能力。威高集团自主开发的预灌封注射器生产线是我国第一条预冲式注射器生产线。这条生产线如果引进德国整机，威高需要引进4台，共需花费160多万欧元。为此，在参照制针自动化设备结构的基础上，威高集团只用半年时间，就自主研发一部预灌封式注射器组装机，仅花费66万元人民币。

通过对国外先进技术的消化、吸收，从小作坊起步的威高集团迅速挺直“腰杆”，在对国外先进技术和产品进行引进、消化和吸收的基础上，威高创新能力一步步提升，成为威高集团发展的重要内在驱动力，并且推动威高集团成为全省一次性医疗器械生产的领军企业，促进了威高集团的持久发展。