2017年3月22日-3月23日，“董事壹号·合伙人”在深圳大梅沙游艇会召开，董事壹号是“中国最大利益共同体联盟”，也是“最强资源和资金最大密集体”!

本次私董会研讨投资落定，投资高端手机品牌;国产的威图，创新少儿体验式教育;改造出版行业;创新儿童书包;法国进口产品中国病毒式营销;启动房屋免费私人顾问项目;蔬菜上门养植;汽车后市场保养去中间化;净水器、空气净化器、地产、动漫营销;众筹酒店、养老院、创客、寺庙、骨科医院!参会22个董事，诊断了2个项目，免费三个行业，重构九个行业，众筹4个项目!为打造各行各业的霸王虎而努力!

参加“董事壹号·合伙人”研讨会的董事，是来自上海、太原、北京、广州、成都、杭州等全国大、中、小城市的二十余位企业家。这些从事着不同的行业，且在各自领域摸爬打滚多年的企业董事们，行业前矛，阅历丰富，要打动他们并非易事。而叶荣祖老师身上恰恰有他们所需要的知识，他围绕企业核心价值、企业资源、战略定位等企业痛点，深度剖析了项目的商业生态系统策划、商业模式，并且解读系统化、全面化的专业知识，为学员的项目提供了可行性的解决方案，让学员突破了原有的思想障碍，消除痛点，打通项目的任督二脉，让项目立于不败之地!

在为期两天的研究，现场不断掌声雷动。多年的发展，叶荣祖老师积累了多个领域的合作伙伴。他不断地整合平台资源，为董事们提供优质的服务。他每年服务的企业家达数万人，涵盖多个行业、多个领域和处于不同阶段的企业，拥有一个丰富的生态圈。针对学员的项目路演，叶荣祖老师一针见血地指出项目的痛点以及发展的局限性，全方位为项目提出了可行性的改革方案及模式，提供相关资源给董事以完善项目的发展。并且，为董事们明确项目的发展方向，重新定位项目的核心思想以及提供项目颠覆传统的商业模式。

在市场不断发展过程中，企业的产品或服务只能使企业维持短暂性的优势。叶荣祖老师表示，所有的企业都需要明确定位，积极的构建适合自身的商业模式，优秀的企业商业模式会使企业在市场中保持长久的核心能力;叶荣祖老师现场对每位董事的项目进行细心的商业模式的指导和梳理，让项目更富有市场竞争力，让产品更别具一格!

在这场思想上的饕餮盛宴中，叶荣祖老师扮演了关键性的角色，了解并掌握资本的智慧成为备受学员追捧的理由。叶荣祖老师在会议提到的商业模式、转型发展、生态圈发展等要点，都让企业家可以“醍醐灌顶，豁然开朗”，重构商业为企业插上腾飞的翅膀。